Lean auf gut Deutsch als Buch

Je mehr Unternehmen sich mit Lean Management befassen, desto mehr Fachbegriffe, Japonismen und Anglizismen werden inflationär gebraucht. Viele Bücher beschreiben die einzelnen Methodiken, aber kaum eins den inneren Zusammenhang. Damit man sich im Sprach- und Methodendschungel nicht verirrt, braucht man eine innere Landkarte, um die einzelnen Tools verorten zu können. Diese tragen Sie eigentlich schon längst mit sich herum. Denn die deutsche Sprache bietet einem geniale Möglichkeiten. Sie brauchen nicht auf japanische Zungenbrecher zurückzugreifen. Das ist das, was ich mit meinen Büchern bezwecke: Sie sollen jedem Leser eine innere Landkarte erschließen, die ihn sicher durch den Begriffsdschungel bringt. 

Dazu trage ich in der Buchreihe "Lean auf gut Deutsch" alles zusammen, was man wissen sollte, wenn man sich mit "Lean" befasst. Die Buchreihe ist für Fachleute gedacht, die gerne mehr über die Zusammenhänge der vielen Tools und Methoden erfahren wollen, aber auch für Praktiker*innen, die nach konkreten Anregungen suchen, wie man ein wirksames Zusammenspiel der einzelnen Tools und Methoden einrichtet.

Und natürlich soll das Buch auch einfach dazu beitragen, dass alle Expert*innen ihr Anliegen "auf gut Deutsch" an jede Unternehmensebene adressieren können.

Lean auf gut Deutsch Band 1: "Einführung und Bestandsaufnahme"

Prinzipien des Lean Managements lassen sich "auf gut Deutsch" wunderbar ausdrücken - nur wird diese Möglichkeit so selten genutzt. Dabei lassen sie sich bekanntermaßen nur dann verwirklichen, wenn alle Ebenen eines Unternehmens eine gemeinsame Vorstellung davon haben - und das geht am besten über eine gemeinsame Sprache.

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Lean auf gut Deutsch: Band 2: Zielsetzung und Just-in-Time (1)

Wenn alle, auch die, die fernab von den zentralen Stabsstellen arbeiten, in ihrer täglichen Arbeit an einem Strang ziehen können sollen, dann muss man ein gemeinsames Ziel formulieren. Wie das geht, und warum es sehr wichtig ist, zuerst darüber nachzudenken wie man gemeinsam sein möchte, bevor man überhaupt mit allem beginnt, wird hier erläutert. Und, was ist mit Just-in-Time eigentlich gemeint?

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Lean auf gut Deutsch: Band 3: Just-in-Time (2) Der Zeitbegriff

Im dritten Band der Reihe "Lean auf gut Deutsch" werden die Besonderheiten des Zeitbegriffs im "Just-in-Time" an dem zentralen Element des "Kundentakts" geklärt. Dieser ist auch der Schlüssel, um die eigentliche Bedeutung von "Muda" zu verstehen. Ein weiterer Begriff, der klärungsbedürftig ist, ist die sogenannte Bekidoritsu, der auf Englisch in "operable rate" übersetzt, in der westlichen Literatur kaum beachtet wird.